Steuerberater Hannover Oliver Bletgen & Kollegen | Controlling-Lexikon

News Oliver Bletgen Steuerberater Hannover

"Wer die Pflicht hat, Steuern zu zahlen,

hat das Recht, Steuern zu sparen!"

// BGH 1965

Controlling-LexikonMaridoAdmin3332019-02-27T18:36:18+01:00

A
B
C
D
E
F
G
H
I / J
K
L
M
N
O
P / Q
R
S
T / U
V
W
X / Y / Z

A
- Abkürzungen
- Absatzplanung
- Abwehrstrategien
B
- Bestandsplanung
- Beteiligungscontrolling
- BOT
- Bottom-up-Planung
- Budget
- Budgetierung
C
- Center-Organisation
- Controller
- Controller Akademie
- Controller-Vergütung
- Controlling
- Controlling - Veränderungen durch IFRS
- Controlling immaterieller Werte
- Corporate Governance
- Corporate Identity
- Corporate Purchasing
- Cross Majority
D
- Datensicherung
- Decision Support System
- Deutscher Corporate Governance Kodex
- Digitale Betriebsprüfung - Allgemeines
- Digitale Betriebsprüfung - Besonderheiten
- Digitale Betriebsprüfung - Datenträgerüberlassung
- Digitale Betriebsprüfung - Datenzugriff
- Digitale Betriebsprüfung - Vorbereitung
- Drei-Horizonte-Konzept
- Due Diligence
E
- EDI
- Efficient Consumer Response
- EFQM
- EG-Öko-Audit-Verordnung
- Eigenfertigung-Fremdbezug
- Eigenkapital
- Einführung des Controlling
- Entgeltabrechnung
- Entsprechens-Erklärung
- Erlöscontrolling
- Executive Information System
- Executive Support System
F
- Forderungsmanagement - Allgemeines
- Forderungsmanagement - Phasen
- Forderungsmanagement - Steuerung und Organisation
- Forecasts
- Fremdkapital
- Frühaufklärungssysteme
G
- Gesamtunternehmensstrategien
- Geschäftsprozessanalyse
- Gründe für das Ausbleiben von Synergie-Effekten
H
- Human Resource Accounting
I / J
- Information
- Innovationsstrategien
- Instandhaltungsanalyse
- Instandhaltungsstrategie
- Integrationscontrolling
- Internationale Steuerplanung - Allgemeines
- Internationale Steuerplanung - Aufgabenbereiche des Controllings
- Interne Revision
- Interne Revision - Organisation
K
- Kontingenzplanung
- KonTraG - Auswirkungen
- Kontrolle im Forschungs- und Entwicklungsbereich
- Konzernplanung
L
- Leitbildkontrolle
- Lizenzvertrag
M
- Management Support System
- Management-Informationssystem
- Markenbekanntheit und Markenimage
- Markteintrittsbarrieren
- Marktwertorientierung
- Maschinenbelegungsplanung
- MBNQA
- Meilensteinplanung
- Messung des Unternehmenserfolgs
N
- Neue Controllingkonzeptionen
- Nutzenprovision
O
- Operative Kontrolle
- Operative Planung
- Operatives Controlling
- Outsourcing
- Outsourcing-Prozess
- Outsourcingmöglichkeiten im Rechnungswesen und Controlling
P / Q
- Patentmanagement
- Personalcontrolling
- Personalfreisetzungs-Controlling
- PPS-System
- Produktgruppen
- Produktionscontrolling
- Produktionsplanung
- Produktionsprogrammplanung
- Produktionsrisiken
- Produktionssteuerung
- Produktionsterminierung
- Produktlebenszyklus
- Produktplanung
- Projektplanung
- Qualitätszirkel
- Quality Function Deployment (QFD)
R
- Rechnungswesenintegration
- Revision
- Risikocontrolling
- Risikomanagement
- Risk Management
S
- Strategische Allianzen
- Strategische Geschäftseinheiten
- Strategische Grundbegriffe
- Strategische Lücke
- Strategisches Controlling
- Stücklistenauflösung
- Supply Chain Management
T / U
- Termin- und Kapazitätsplanung
- Top-down-Planung
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Total Quality Management
- Transformationsprogramm
- Trends im Controlling - Allgemeines
- Trends im Controlling - Controllingorganisation
- Trends im Controlling - Instrumente und Aufgaben
- Trust Center
- Überblick: Controlling
V
- Verursachungsprinzip
W
- Wertorientierte Betriebswirtschaft
- Wertorientiertes Personal-Controlling
- Wettbewerbsanalyse
X / Y / Z
- Zeitmanagement
- Ziele
- Zielkostenmanagement
- Zielplanung
- Zielsystem