Um einen besseren Überblick über den Erfolg verschiedener Bereich zu bekommen, ist es angebracht, für verschiedene Controlling-Instrumente und -Methoden (z.B. Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse, kurzfristige Erfolgsrechnung) vergleichbare Produkte mit ähnlicher Kostenstruktur zu größeren Produktgruppen zusammenzufassen.