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Controlling kann in allen Bereichen des Unternehmens eingesetzt werden, um zu sehen, inwieweit ziel- bzw. gewinnorientiert gearbeitet wird und wo Verbesserungsmöglichkeiten bestehen. Allerdings sollten sich Unternehmen dabei auch von Kosten-Nutzen-Überlegungen leiten lassen und Controllinginstrumente nur für jene Bereiche und Problemstellungen einsetzen, bei denen ein unmittelbarer Bezug zu den Unternehmenszielen besteht.

Wichtige Felder des Controllings sind insbesondere die Bereiche

  • Finanzen,

  • Personal,

  • Organisation des Betriebes,

  • Materialwirtschaft,

  • Produktion und

  • Vertrieb.

Siehe auch
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